1、预算可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要方法有：固定预算；弹性预算；增量预算；零基预算；定期预算与滚动预算。
1、预算编制方法主要包括：固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算。固定预算 固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
2、预算编制的方法包括：自上而下方法：也被称为“顶部下行”方法，即预算由公司的高层管理人员制定，并向下传达到各个部门，以确保整个公司在整个财政年度内遵循统一的计划和目标。
3、零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。
4、预算编制的主要办法其实共有6种，具体如下：固定预算 固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确认其他项目预计数的预算办法。
1、预算可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要方法有：固定预算；弹性预算；增量预算；零基预算；定期预算与滚动预算。
2、预算编制的主要办法其实共有6种，具体如下：固定预算固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确认其他项目预计数的预算办法。
3、常用的预算编制方法有固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算与滚动预算。详细如下：固定预算又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。
4、预算编制方法主要包括：固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算。固定预算 固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
5、预算编制的方法包括：自上而下方法：也被称为“顶部下行”方法，即预算由公司的高层管理人员制定，并向下传达到各个部门，以确保整个公司在整个财政年度内遵循统一的计划和目标。
6、增量预算法与零基预算法 按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类。
1、固定预算 根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。
2、预算编制的方法：预算可以根据不同的预算项目，分别采用相应方法进行编制。主要方法有：固定预算 概念：又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。
3、预算编制方法主要包括：固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算。固定预算 固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
4、预算编制的方法包括：自上而下方法：也被称为“顶部下行”方法，即预算由公司的高层管理人员制定，并向下传达到各个部门，以确保整个公司在整个财政年度内遵循统一的计划和目标。
5、法律主观：全面预算管理体系包括预算组织、预算制度、预算方法、预算程序、预算报表体系、预算考核体系多个因素，其中最重要的是预算程序。预算程序分为预算编制、预算目标下达、预算执行与控制、预算信息反馈、预算调整、预算考核。